Вы здесь

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

Одним из направлений повышения отдачи работников является оптимизация оплаты их труда, целью которой обычно является повышение заинтересованности работников в результатах труда при разумных затратах на оплату этого труда. Основным инструментом в этом случае является разработка схем мотивации для различных групп работников.

Для этих целей имеется универсальный механизм регистрации схем мотивации. При их разработке можно использовать произвольное количество ключевых показателей эффективности отдельного работника, подразделения предприятия или предприятия в целом и широкий перечень алгоритмов расчета собственно оплаты труда работника. Разработанные службой управления персонала или сторонними консультантами схемы мотивации используются далее как шаблоны при описании системы оплаты конкретного работника, то есть при приеме на работу или при изменении условий оплаты соответствующие документы могут быть заполнены автоматически.

Далее со схемами мотивации работают специалисты расчетных служб, обеспечивающих начисление заработной платы. Некоторые показатели схемы мотивации могут быть введены непосредственно при расчете зарплаты, другие рассчитываются автоматически по имеющимся в информационной базе данным об отработанном времени, фактической сдельной выработке.

Таким образом, использование включенных в «1С: Зарплата и управление персоналом 8.0» возможностей по управлению эффективностью персонала предприятия в целом может значительно повысить эффективность не только самой службы управления персоналом, но и других смежных служб.

Для управления мотивацией менеджеров и рядовых работников предприятия устанавливается зависимость уровня их дохода от результатов труда.

Функционал управления мотивацией позволяет подобрать прозрачную и эффективную схему финансовой мотивации для любой должности.

Прикладное решение позволяет:

● Формировать схемы оплаты труда с неограниченным количеством поощрений и взысканий.

● Вводить линейную и нелинейную зависимость размера поощрения/взыскания от результатов работы.

● Вводить привычные названия для результатов работы.

В состав функционала управления мотивацией входят:

● справочник показателей схем мотивации;

● универсальный набор способов расчета (формул для расчета);

● план видов расчета, позволяющие создавать разнообразные комбинации способов расчета и показателей схем мотивации;

● интерфейс для пошаговой разработки / изменения схем мотивации.

Все инструменты можно вызвать из меню «Управление персоналом»«Персонал»«Мотивации работников» (интерфейс «Полный»).

Важным элементом функционала управления мотивацией является набор используемых показателей.

Справочник «Показатели схем мотивации» содержит показатели для схем мотивации работников. На основании значений показателей рассчитываются начисления и удержания. В данном справочнике описываются показатели.

Показатель может нести следующие признаки:

Страницы


В нашей электронной онлайн библиотеке вы можете бесплатно и без регистрации прочитать «1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом» автора Томиловская Елена на телефоне, андроиде, айфоне, айпаде. Сейчас вы находитесь в разделе „Глава 9. Мотивация“ на странице 1. Приятного чтения.